Управление международными проектами
Задачи курса:
В курсе рассматриваются современная методология и принципиальные подходы к управлению международными проектами. Изучаются особенности реализации проектных фаз в международной среде, а также управление рисками. Включение в программу курса ситуационных задач позволяет слушателям закрепить полученные знания и навыки.
Дата проведения: 18 октября 2006 г.
Продолжительность: 8 часов (1 день)
Целевая аудитория:
Руководители компаний, руководители проектов, вовлеченные в реализацию международных проектов, руководители подразделений, менеджеры среднего звена.
Программа курса:
1. Фаза инициации международного проекта
- Определение сути проекта
- Определение участников проекта
- Консолидация проектной организации и команды
- Разработка проектного плана
- Использование технологических преимуществ для реализации целей проекта
2. Особенности управления проектом в международной среде
- Управление интернациональной командой и процессом ее работы
- Вопросы аутсорсинга и взаимоотношений с заказчиком
- Методы эффективной коммуникации
- Преодоление культурных барьеров
- Анализ промежуточных результатов и опыта проектных фаз
3. Типы международных проектов
- Многонациональное развертывание программного обеспечения
- Поглощение и приобретение
- Маркетинг нового продукта
4. Управление рисками
- Методология управления рисками
- План управления рисками
- Инструменты управления рисками
- Процессы управления рисками
- Меры по снижению уровня рисков
5. Решение ситуационных задач
- Управление проектом
- Экономика и администрирование
- Внешние проблемы
© 2006, Kharkiv Institute of Information Technologies, www.khiit.com All rights reserved.